تعمل المزارع الجماعية في كاسل على التواصل منذ عامين ونصف. إنهم يريدون الإعلان عن أهدافهم من خلال الإجراءات المشتركة: هياكل متساوية لصنع القرار وهياكل الملكية المشتركة في مكان العمل.
في كاسل يوجد حاليا حولها 20 المزارع الجماعية. هذا يعني: التنظيم الذاتي في مكان العمل بدون رئيس. أو أن الجميع "الرئيس" ويتقاسمون المسؤولية. يعتمد قليلا, ون رجل الشحن. أتيحت لنا الفرصة للسؤال يوم الجمعة الماضي.
تم افتتاح مفهوم التصميم الجديد لنافذة متجر كتب ABC باحتفال صغير. سيتم تقديم شركتين هناك لمدة أسبوعين تجمعات كاسل, الترويج لأنفسهم، وقبل كل شيء، فكرة عالم العمل الخالي من التسلسل الهرمي. يبدأ الأمر بمقهى Kurbad الجماعي ومتجر أعضاء Oberkaufungen, بالطبع ميلا O. كان هناك أيضًا إسبرسو طازج وفرصة, لتبادل الأفكار مع أعضاء مجموعات كاسل, وإلقاء نظرة أولى على نافذة المتجر التي تم كشف النقاب عنها حديثًا.
حاليا جزء من الشبكة الجماعية هي: 14 شركات من كاسل والمنطقة المحيطة بها. بالإضافة إلى الشركات في قطاعي البيع بالتجزئة أو تقديم الطعام، يشمل ذلك أيضًا المزرعة, مركزين للمؤتمرات, مأوى المرأة المستقل, الرعاية النهارية Lossetal أو جمعية eigenMicht.
تقدم جمعية eigenMicht الدعم للنساء المصابات بصدمات نفسية والمتحولين جنسيًا*. على الرغم من أن ناديك يحتاج رسميًا إلى مجلس إدارة, في eigenMicht، سيتم اتخاذ جميع القرارات الرئيسية بالإجماع, وذلك بالاتفاق مع الفريق بأكمله, تقول استير.
"بالنسبة لنا، الجميع موظف وصاحب عمل في نفس الوقت. نحن نولي اهتماما لذلك, وأن يتم تقييم جميع الأعمال بالتساوي وأن يحصل الجميع على نفس الأجر بالساعة.
وقبل كل شيء، تأمل أن يؤدي التواصل بين تعاونيات كاسل إلى وضع حد للتعايش غير المنظم. وفي نهاية المطاف، من مصلحة جميع المجموعات التعريف بهذا الشكل من العمل بشكل أفضل.
من التيار 14 ليست كل الشركات نشطة باستمرار أو حاضرة في الاجتماعات الشهرية, لكن كل فرد يشعر بأنه مرتبط بالقضية المشتركة, تقارير فيرينا عن الشبكات. لقد كان موجودًا منذ حوالي عامين ونصف وعمل بشكل جيد حتى خلال فترة كورونا الصعبة. تصميم النافذة الآن, بعد جولة بالدراجة ورحلة قصيرة إلى العديد من شركات الشبكات، جاءت الخطوة الثالثة, للفت الانتباه إلى مجموعات كاسل. جميع, الذي أراد أن يصبح جزءًا من الهيكل, مدعوون بحرارة للقيام بذلك.
